质量管控

       森盟实行全面质量管理，注重质量管理团队的建设。首先，建立健全了质量检验部门，配备了能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施；其次，建立健全了质量检验制度，从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关，做原始记录，生产工人和检验人员责任分明，实行质量追踪。同时要把生产工人和检验人员职能紧密结合起来，检验人员不但要负责质检，还有指导生产工人的职能。生产工人不能只管生产，自己生产出来的产品自己要先进行检验，要实行自检、互检、专检三者相结合；第三，树立质量检验部门的权威。经过质量检验部门确认的不合格的原材料不准进厂，不合格的半成品不能流到下一道工序，不合格的产品不许出厂。