OEM/ODM_深圳市森盟科技 








 研发能力   

森盟科技尤其注重研发能力的提升,数位结构工程师均从事电子烟行业多年,熟悉电子烟设计开发流程,可以快速实现新技术新方案的产品化

产品开发以市场调研为出发点,围绕客户需求,为客户精确设计产品(ODM端到端),并围绕客户品牌进行产品系列规划,从而让客户牢牢把控市场,并不断提高市场占有率。

我们也可以根据客户图纸或来样,进行OEM,减少客户资源投入,降低客户成本。同时利用我们自身的产品开发储备,产品技术平台,快速转化为品质成熟的产品。


 制造能力

森盟拥有3000平米的现代化生产车间,十多条完整的生产线,具备月生产15万套电子烟的制造能力。

森盟注重交付能力建设,建立“交付中心”,根据客户订单需求,PMC制定计划排程,采购按时进行物料采购,工厂按照计划安排生产并及时完成交付,交付准时率持续提升。


 

     供应链管理

森盟经过多年的发展,建立了完整的供应链体系,对供应商实行二级物料管理机制,保证了供应的稳定性。

我们坚持“价值共创,利益共享”的价值链原则,与供应商一起打造快速响应需求的供应链。每季度对供应商进行考核评定,持续提升供应商能力。

通过实施ERP系统,提升运行效率和精细化管理。



 质量管控

森盟实行全面质量管理,注重质量管理团队的建设。首先,建立健全了质量检验部门,配备了能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施;其次,建立健全了质量检验制度,从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关,做原始记录,生产工人和检验人员责任分明,实行质量追踪。同时要把生产工人和检验人员职能紧密结合起来,检验人员不但要负责质检,还有指导生产工人的职能。生产工人不能只管生产,自己生产出来的产品自己要先进行检验,要实行自检、互检、专检三者相结合;第三,树立质量检验部门的权威。经过质量检验部门确认的不合格的原材料不准进厂,不合格的半成品不能流到下一道工序,不合格的产品不许出厂。