研发能力   

森盟科技尤其注重研发能力的提升，数位结构工程师均从事电子烟行业多年，熟悉电子烟设计开发流程，可以快速实现新技术新方案的产品化。

产品开发以市场调研为出发点，围绕客户需求，为客户精确设计产品（ODM端到端），并围绕客户品牌进行产品系列规划，从而让客户牢牢把控市场，并不断提高市场占有率。

我们也可以根据客户图纸或来样，进行OEM，减少客户资源投入，降低客户成本。同时利用我们自身的产品开发储备，产品技术平台，快速转化为品质成熟的产品。

 制造能力

森盟拥有3000平米的现代化生产车间，十多条完整的生产线，具备月生产15万套电子烟的制造能力。

森盟注重交付能力建设，建立“交付中心”，根据客户订单需求，PMC制定计划排程，采购按时进行物料采购，工厂按照计划安排生产并及时完成交付，交付准时率持续提升。

     供应链管理

森盟经过多年的发展，建立了完整的供应链体系，对供应商实行二级物料管理机制，保证了供应的稳定性。

我们坚持“价值共创，利益共享”的价值链原则，与供应商一起打造快速响应需求的供应链。每季度对供应商进行考核评定，持续提升供应商能力。

通过实施ERP系统，提升运行效率和精细化管理。

 质量管控

森盟实行全面质量管理，注重质量管理团队的建设。首先，建立健全了质量检验部门，配备了能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施；其次，建立健全了质量检验制度，从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关，做原始记录，生产工人和检验人员责任分明，实行质量追踪。同时要把生产工人和检验人员职能紧密结合起来，检验人员不但要负责质检，还有指导生产工人的职能。生产工人不能只管生产，自己生产出来的产品自己要先进行检验，要实行自检、互检、专检三者相结合；第三，树立质量检验部门的权威。经过质量检验部门确认的不合格的原材料不准进厂，不合格的半成品不能流到下一道工序，不合格的产品不许出厂。